2024年第四季度以來，榆林新材料集團合金分公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設兩大核心任務，穩(wěn)扎穩(wěn)打，務實進取。至12月末，已成功接收鋁液57萬噸，鋁錠產(chǎn)量突破56萬噸，年度任務完成率顯著提升。

扁鑄錠車間35T1號生產(chǎn)線聯(lián)動調(diào)試已順利完成，各項設備調(diào)試工作穩(wěn)步推進；鑄軋車間生產(chǎn)線及除塵器安裝工作也取得了階段性成果。此外，完成了儀訊通訊系統(tǒng)采購與安裝項目招標工作，為項目后續(xù)建設奠定了堅實基礎。

黨建引領：強化思想，凝聚力量

在收官之戰(zhàn)中，合金分公司始終堅持黨建引領，強化思想政治建設。搭建“3456”黨建工作體系，開展學習會議和專題活動4次，全面提升了黨建工作成效。同時，分公司還注重將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等工作緊密結合，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建，形成了良好的互動格局。

安全環(huán)保：嚴守底線，確保合規(guī)

合金分公司持續(xù)強化安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全無事故，環(huán)境保護達標排放。組織完成了《安全管理制度匯編》《環(huán)保管理制度匯編》《消防管理制度匯編》等匯編的再修訂工作，推進《生產(chǎn)安全事故應急預案及滅火疏散應急預案》編制工作。充分發(fā)揮“注冊安全工程師+安全員+崗位工”團隊作用，落實區(qū)域化網(wǎng)格化責任機制，貫徹服務型管理理念，以現(xiàn)場指導幫扶和約談機制為抓手，全面提升外包單位和崗位人員主動安全行為能力。在危廢處置方面，嚴格規(guī)范產(chǎn)生、入庫、貯存、處置等環(huán)節(jié)管理，積極落實大宗危險廢物“即產(chǎn)生即處置”原則，全年合規(guī)化處置鋁灰5162.56噸、鋁灰渣1099.06噸、收塵粉1359.92噸。

謀好開篇局：蓄勢待發(fā)，再創(chuàng)輝煌

在圓滿完成第四季度收官任務的同時，合金分公司也積極謀劃新一年的開篇布局。在新的一年里，分公司將加快年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料項目的建設進度，確保項目按期投產(chǎn)達效。積極推動轉(zhuǎn)型升級工作，與擁有成熟鋁加工管理團隊的企業(yè)深度合作，實現(xiàn)“產(chǎn)銷一體化”降低財務風險和管理成本。持續(xù)完善管理體系建設，提升管理效能，在設備管理、安全管理、人才培訓等方面下功夫，確保分公司各項工作有序開展。

2025年，榆林新材料集團合金分公司全體干部職工將以更加堅定的決心投入到各項工作中，助力榆林新材料集團延長鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)結構向高端制造業(yè)布局。